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第2073章 音乐平台的尽头是电台

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丹尼尔·艾克似乎看出了什么,简单地解释:“他们做的是精品内容,除了要高价买书的版权,还会请一些好莱坞明星来读书。”

等过些年市场越来越成熟了,国内的互联网公司越来越强大,甚至有很多电商公司能在欧美扎根了……到了那个时候,紫微星的大会员体系,也未必就不能跟进上电商服务。

这么看来,丹尼尔·艾克说的这个播客服务和有声书服务,还真应该搞。

播客和有声书,也是流媒体!

丹尼尔·艾克进一步地说:“亚马逊收购Audible后,就开始重点推出有声书服务,似乎想引领书时代的二次转型。从纸质书到电子书,这次是有声书。”

“Audible怎么收费?”

如果是这样,紫微星这边还真的很有必要推出一款针锋相对的产品。

提早布局,尽早下场。

失败了不要紧。

如果失败了,亚马逊那边也失败,双方还在同一水平线;如果亚马逊那边成功了,紫微星这边却没有类似的竞品,那紫微星在这个领域就会存在一块短板,就有可能出现放大效应。

现在,“紫微星系”的奈飞,要比亚马逊视频强,Spotify也是摇摇领先亚马逊。亚马逊有IMDB,紫微星这边也有烂番茄、Fliter等一整套的电影生态产品。

“现在的有声书还很少,收费比较低,每个月好像只有15美元。”

“15美元……”

周不器扯了扯嘴角。

可真黑啊!

现在的奈飞,每个月的收费才10美元。这还是Audible上书籍比较少的情况,等以后内容越来越多,会员费还不知道要涨到什么样呢。

除此之外,紫微星这边还有Quora和Knol这种亚马逊没有的知识服务类产品,还有紫微星数媒的围绕着足球的一些会员类产品。

从大结构上来看。

紫微星这边的大会员服务要比亚马逊好多了,只有一点不如,就是亚马逊有自带的电商服务,亚马逊会员可以免费送货。

电商这边是没法搞了。

所以紫微星要牢牢地把握住周不器早早就规划好的“流媒体”的大优势,要在流媒体领域遥遥领先亚马逊才行,从而来弥补没有电商服务的劣势。

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